🧩 Work Mastery™

Priorytet 10x, pierwszy 6-pager i czyszczenie backlogu do stanu kontrolowanego.

1 400 PLN

Decyzje dzienne + PRFAQ produktu lub inicjatywy, rytm tygodnia i domykanie pętli.

2 700 PLN

Pełny system: 6-pagery, PRFAQ, voltage test, roadmapa 30/60/90 i szybkie automatyzacje.

5 100 PLN

Skala i powtarzalność: metryki, przeglądy, materiał do onboardingu i odporność na rotację.

9 600 PLN

Working Backwards - od końca do początków

• Zaczynamy od końca: definicja sukcesu, PRFAQ, 6-pager i metryki zanim zespół ruszy z wykonaniem.
• Pisane dokumenty są szybkie w odbiorze, nie wymagają show. Pozwalają myśleć precyzyjniej i zapobiegają chaosowi spotkań.
• Spotkanie zaczyna się od czytania dokumentu, nie od slajdów. Oszczędzamy czas i nerwy.
• Każdy dokument ma właściciela, a każda decyzja ma termin rewizji.

Cold Start Problem - budujemy sieć rytuałów

• Nowy rytm firmy jest jak nowy produkt - na początku nie ma użytkowników. Dlatego tworzymy kotwice i pierwsze małe zwycięstwa.
• Pętla sieciowa: jedna decyzja dziennie - wewnętrzny komunikat - widoczny efekt - chęć powtórki.
• Po 2 tygodniach dokładamy sieciowanie: krótkie standupy asynchroniczne, przeglądy dokumentów i proste leaderboardy jakości.
• Wyniki stają się publiczne wewnątrz zespołu - bez wstydu, z poszanowaniem roli i kontekstu.

Hidden Genius - warunki wygrywają z siłą woli

• Nie szukamy motywacji, szukamy warunków. Dobra decyzja jest łatwiejsza, gdy kontekst spycha nas ku właściwemu ruchowi.
• Praca to zestaw mikro-scen. Projektujemy scenę tak, żeby Twoja najlepsza wersja miała ułatwiony start.
• Zespół wykorzystuje różne talenty jak moduły klocków, a nie jak monolit jednego superbohatera.
• Środowisko - nie heroizm - decyduje o powtarzalności jakości.

The Voltage Effect - nie ma skali bez prostoty

• Zanim coś nazwiesz standardem, testujemy to w trzech kontekstach: spokojny tydzień, tydzień kryzysowy, tydzień rozproszony.
• Unikamy fałszywych pozytywów: coś działało tylko dlatego, że był luz w kalendarzu.
• Skalę budujemy z prostoty. Jeśli procedura ma więcej niż 7 kroków i 2 narzędzia, upraszczamy.
• Metryka jakości to nie tylko tempo, ale także koszt zmiany kierunku i ryzyko długu procesowego.

Imaginable - codzienny foresight

• Scenariusze A-B-C na 12-24 miesiące: A - idzie świetnie, B - jest stabilnie, C - idzie pod wiatr.
• List z przyszłości: co mówisz zespołowi z 2026 roku o decyzjach z tego kwartału.
• Sygnały przyszłości: jakie drobne rzeczy widać w tym tygodniu, które potwierdzają kierunek.
• Plan awaryjny dla dnia pożarów: minimalny rytuał 120 sekund i lista rzeczy, które odkładamy bez żalu.

Build - prototypy dnia i tygodnia

• Not-to-do list: trzy rzeczy, których nie robimy, bo wysysają energię i nie budują wartości.
• Prototyp dnia i prototyp tygodnia: test zamiast przebudowy życia i procesów w całości.
• Domykanie pętli: 2 min na zapis, dzięki czemu energia decyzji wraca jutro.
• Nie formujemy kultu narzędzi. Narzędzia wspierają logikę i dokument, nigdy odwrotnie.

Steal Like an Artist - remix formatów

• Remix, nie kopia: przyjmujemy formaty od innych zespołów, ale składamy je pod własny charakter i tempo.
• Album zwycięstw: krótkie zapisy sukcesów i dobrych praktyk, do których ludzie wracają.
• Matryca inspiracji: patrzysz na 3 firmy i wyciągasz po jednym formacie, bez przebierania się w cudze życie.
• Z czasem tworzy się styl pracy firmy - wyraźny, prosty, spokojny i skuteczny.

Moduł 1 - Priorytet 10x i jedna decydująca rzecz dziennie

• Mapa decyzyjności: Quick vs Deep vs Creative - dobieramy tor pracy do problemu.
• Priorytet 10x: wybór jednej rzeczy o największym impakcie na wynik tygodnia.
• Dzienna pętla: wybór - zapis - realizacja - publikacja - krótki post-mortem.
• Domykanie w 24h: jak nie zostawiać rozpoczętych wątków bez opieki.

Moduł 2 - Dokumenty zamiast slajdów

• 6-pager: struktura, która pozwala myśleć i decydować bez show.
• PRFAQ: press release i najczęstsze pytania zanim dotkniemy kodu czy budżetu.
• Doc review: spotkania zaczynają się od czytania, nie od rozmowy.
• Historia decyzji: każda decyzja ma notatkę, odpowiedzialnego i datę rewidowania.

Moduł 3 - Rytm tygodnia i autopilot

• Rytuał poranka i wieczoru w pracy: krótkie ramy, zero heroizmu.
• Tygodniowe przeglądy: metryki, decyzje, co kasujemy i dlaczego.
• Asynchroniczny standup i async Q&A: cisza zamiast przerywników.
• AI jako asystent: generuje podsumowania i sugeruje follow-upy, ale to Ty decydujesz.

Moduł 4 - Voltage test i skalowanie

• Trzy konteksty: spokojny, kryzysowy, rozproszony - symulacje i checklisty.
• Redukcja tarcia: skrócenie liczby kroków i narzędzi.
• Roadmapa 30/60/90: plan, który zawiera punkty rewizji i metryki jakości.
• KPI bez iluzji: nie mierzymy tylko aktywności, mierzymy sensowne domknięcie.

Moduł 5 - Foresight i scenariusze

• Scenariusze A-B-C: nawigowanie, gdy zmienia się otoczenie.
• Lista sygnałów: co zobaczysz w tym kwartale, jeśli idziesz dobrze.
• Plan B dla projektów: minimalny wysiłek, który utrzymuje trajektorię.
• Mapa ryzyk: co kosztuje nas najwięcej, jeśli zignorujemy przez 30 dni.

Decyzje i priorytety - codzienny silnik

• Szablon JDJ - Jedna Decydująca Jednostka pracy na dziś, definiowana do 3 zdań.
• Reguła 2 godzin: zanim wejdziesz w spotkania, zrób JDJ do 30% postępu.
• Publiczny wewnętrzny wpis: co zrobiłeś i co blokuje - bez wstydu, bez poezji.
• Zamykanie pętli: jeśli JDJ nie domknięte do 16:00, definiujesz mikro-krok na jutro.

Dokumenty - od pomysłu do decyzji

• 6-pager dla nowych inicjatyw: problem, tło, opcje, ryzyka, mierniki, decyzja wstępna.
• PRFAQ: press release wersja 0.1 i 10 pytań, które zwykle niszczą projekt jeśli nie uprzedzisz.
• Konwencje nazewnicze i metadane: daty, wersje, właściciel, status, link do KPI.
• Przegląd w ciszy: każdy czyta, potem pytania, na końcu decyzja z terminem rewizji.

Tygodniowy rytm - cisza i porządek

• Poniedziałek: wybór JDJ dla 3 kluczowych osób i mini plan dla reszty.
• Środa: rewizja postępu bez zwoływania wszystkich - async doc update.
• Piątek: 30 minut - co zostaje, co kończymy, co kasujemy z planu.
• Domyślna asynchroniczność: spotkania tylko gdy naprawdę trzeba wspólnej interakcji.

AI - praktyczne przyspieszenie, nie teatr

• AI podsumowuje wątki i generuje listy zadań z dokumentu, ale decyzja zawsze jest podpisana nazwiskiem.
• Prompty standardowe: podsumuj na 5 zdań, wskaż niejasności, zaproponuj 3 ścieżki.
• Automatyczne follow-upy: przypomnienia do właścicieli decision logs i JDJ.
• Uwaga na złudzenie produktywności: AI nie jest pretekstem do braku decyzji.

Skalowanie bez spalenia

• Voltage test przed wdrożeniem na całą firmę: sprawdzamy kontekst trudny, a nie tylko wygodny.
• Limity procesów: prostota wygrywa - mniej narzędzi, mniej pól w formularzach.
• Wersja lite dla zespołów pomocniczych: 2 kroki zamiast 5, ale ta sama logika.
• Włączanie nowych osób: onboarding na dokumentach, nie na rozmowach.

Dzień 0 - przygotowanie

• Wiadomość powitalna z linkami do 6-pagerów i słownika pojęć.
• Mini film z rytmem tygodnia i zasadami async.
• Access do repo dokumentów i decision log.

Dzień 1 - start

• Pierwszy JDJ i para do przeglądu dokumentów.
• Ciche 45 minut na zapoznanie z PRFAQ kluczowego produktu.
• Krótki check-in asynchroniczny na koniec dnia.

Tydzień 1 - wejście w rytm

• Mini 6-pager własnej inicjatywy.
• Publikacja 2 wpisów w decision log.
• Udział w jednym doc review i jednym przeglądzie tygodniowym.

Szablon 6-pager

decyzje bez teatru slajdów

PRFAQ 1-pager

zanim spalisz sprint, odpowiedz na 10 pytań

Matrice Priorytetu 10x

wybór jednej decydującej rzeczy

Decision Log

pamięć organizacji i data rewizji

Checklisty Voltage

czy to zadziała w trudnym tygodniu

Playbook Async Standup

mniej spotkań, więcej pracy

Prompty AI do dokumentów

szybkie podsumowania i follow-upy

Onboarding na dokumentach

nowi w 48h znają zasady gry

Head of Product - SaaS 22 osoby

Przed:

Spotkania wszędzie, decyzje nigdzie. Wątki żyją w DM-ach i pamięci ludzi.

Po:

6-pager i PRFAQ wyczyściły chaos. Decyzje są podpisane i mają daty przeglądu. Zespoły wiedzą co jest JDJ dnia.

Wniosek:

Kiedy dokument staje się pierwszą klasą obywatela, spotkania maleją. Zespół oddycha.

COO - agencja performance 18 osób

Przed:

Plan dnia reżyserowały Slack i inbox. Priorytety zmieniały się co godzinę.

Po:

Priorytet 10x i cisza na start dnia. 2h głębokiej pracy zanim telefon i call.

Wniosek:

To nie jest dyscyplina i heroizm. To jest kontekst, który przestawia dźwignię.

CTO - hardware B2B

Przed:

Wszystko ważne, nic nie kończone. Rosnący dług procesowy i techniczny.

Po:

Voltage test zablokował pseudo-procedury. Zostawiliśmy 2 narzędzia i 3 kroki. Tempo wzrosło, tarcie spadło.

Wniosek:

Skalowanie zaczyna się od cięcia elementów, które robią wrażenie, ale nic nie robią.

Pułapka 1 - próba naprawy wszystkiego naraz

• Zamiast rewolucji wybieramy jeden ząbek w zębatce - JDJ.
• Dzięki temu widać efekt w ciągu 48h, nie po kwartale.
• Efekt kuli śnieżnej - ludzie widzą sens i dokładają swoje cegły.

Pułapka 2 - teatr narzędzi

• Narzędzie bez logiki dokumentu robi hałas.
• Najpierw 6-pager i PRFAQ, potem implementacja w narzędziu.
• AI bez decyzji staje się zabawką, nie wsparciem.

Pułapka 3 - KPI z powietrza

• KPI to nie stoper. To pytanie: czy robimy właściwą rzecz i domykamy wątek.
• Mierzymy decyzyjność, nie tylko aktywność.
• Każdy KPI ma właściciela i rytm przeglądu.

Pułapka 4 - brak pamięci

• Bez decision log ludzie powtarzają te same wojny co kilka tygodni.
• Dokumenty zapisują kontekst, dlatego przyszłe decyzje są tańsze.
• Pamięć organizacji to przewaga, której nie kopiujesz przez noc.

Nie mamy czasu na dokumenty

Macie czas na chaos. Dokument skraca spór i pamięta za nas. Zaczynamy od 1 strony, nie od 20.

U nas wszystko jest ad hoc

Właśnie dlatego rytm i JDJ. To jest kotwica, która pozwala gasząc pożary nie zgubić kierunku.

AI to marketing, nie realna pomoc

AI jest asystentem, nie decydentem. Podsumowuje, porządkuje, przypomina. Decyzje podejmują ludzie.

To już przerabialiśmy

Być może. Zróbmy voltage test i zobaczmy, co działa w trudnym kontekście, a co było złudzeniem.

Jak wygląda start

Od razu przechodzimy do 6-pagera i wyboru JDJ. Zero slajdów, zero gadania. Praca na realnych przykładach.

Ile czasu zajmuje utrzymanie

Codziennie 10-20 minut na domykanie pętli i publikację statusu. Tygodniowo 30-45 minut na przegląd.

Czy to działa zdalnie

Tak. Asynchroniczność i dokumenty są jak zasilacz stabilizujący - to działa najlepiej w rozproszonych zespołach.

Czy pasuje do małej firmy

Tak. Zaczynamy od wersji lite. Skala przyjdzie z prostoty, nie z ciężaru narzędzi.

6-pager - 6 punktów bez magii

• Problem i tło
• Opcje i konsekwencje
• Uproszczenie i trade-offy
• Ryzyka i mitigacja
• Mierniki i decyzja
• Termin rewizji i właściciel

Nie kolory, nie slajdy. Znaczenie i konsekwencje.

PRFAQ - pytania, które zawsze wracają

• Co to rozwiązuje i dla kogo
• Co jest out of scope i dlaczego
• Jak poznamy, że działa
• Co zrobimy, gdy nie zadziała
• Jakie są koszty zmiany zdania
• Jakie mamy ryzyka systemowe

Sprawdzone przed startem oszczędza sprinty po fakcie.

Voltage test - 3 konteksty

• Spokojny - czy działa, gdy jest luz
• Kryzysowy - czy nie pęka pod presją
• Rozproszony - czy utrzyma się przy kilku wątkach

Jeśli nie przechodzi, wracamy do uproszczeń.

Decyzyjność

• Liczba JDJ domkniętych w tygodniu
• Procent decyzji z datą rewizji
• Czas od dokumentu do decyzji

Jakość

• Liczba zmian kierunku i ich koszt
• Dług procesowy i techniczny
• Stabilność throughputu przy kryzysie

Energia zespołu

• Subiektywne obciążenie 1-10
• Odsetek pracy głębokiej w tygodniu
• Poziom szumu komunikacyjnego

6-pager - Google Docs

Minimalny format, który pcha zespół do decyzji.

Link pojawi się po zakupie. Wersje: PL i EN.

PRFAQ - 1 pager

Press release i 10 pytań kluczowych.

Wersja edytowalna i PDF.

Decision Log

Lekka tabela i standard opisu decyzji.

Notion i Sheets - gotowe kolumny i widoki.

Voltage Checklist

3 konteksty, 7 pytań jakości.

Do druku i do Notion.

Kickoff

• Diagnoza kontekstu i celów
• Wybór JDJ i stworzenie szkicu 6-pagera
• Ustalenie metryk i rytmu przeglądów

Sprint wdrożeniowy

• PRFAQ i doc review
• Standup async i follow-upy
• Decision log i pierwsze automatyzacje

Skala i utrzymanie

• Voltage test i wersja lite procesów
• Onboarding na dokumentach
• Przeglądy 30/60/90 i rewizje decyzji